Корпоративна, або загальна стратегія (від — зв'язок) — це загальний план керівництва диверсифікованим підприємством (компанією), який поширюється на всі його підрозділи, охоплюючи всі напрямки діяльності. Формується вищим керівництвом підприємстваКорпоративні стратегії підприємства // Стратегічне управління: навч. посіб. / В. Л. Дикань, В. О. Зубенко, О. В. Маковоз, І. В. Токмакова, О. В. Шраменко — К., 2013. — С. 139—141Корпоративні стратегії глобального інвестиційного бізнесу / Т. Фролова // Міжнародна економічна політика. — 2012. — Вип. 1-2. — С. 125—155.
В мультибізнесових підприємствах її ще називають портфельною стратегією. А в однобізнесових підприємствах корпоративна є одночасно і конкурентною стратегією. Стратегія підприємства : підручник. — Тернопіль: «Економіч надумка». — 2006. — С. 13, 132
Розробка стратегії передбачає дії по досягненню диверсифікації, щодо поліпшення загальних показників діяльності підприємства, а також дії, що спрямовані на пошук шляхів одержання синергетичного ефекту серед родинних підприємств і перетворення ефекту в конкурентну перевагу.
У загальному правильно сформована корпоративна стратегія повинна забезпечити стійке економічне зростання і розвиток підприємства.
Види Залежно від напрямку розвитку підприємств корпоративні стратегії поділяються наКласифікація корпоративних стратегій підприємства залежно від напрямків розвитку підприємства // Логістичний менеджмент / О. Є. Шандрівська, В. В. Кузяк, Н. І. Хтей. — Львів, 2014—196 с.: Стратегії зростання (концентрованого, інтегрованого та диверсифікованого); Стратегії стабілізації; Стратегії скорочення (скорочення підрозділу чи бізнесу, або ліквідації загалом, та скорочення витрат).
Також виділяють стратегії диференціації ринку, фокусування, інтеграції (повної чи часткової) тощоКорпоративна стратегія // Стратегія підприємства: конспект лекцій / укладачі: І. Б. Дегтярьова, М. О. Харченко. — Суми, 2016. –С. 51-61.
Див. також Ринкова стратегія
Примітки