Porter Airlines — канадская региональная авиакомпания со штаб-квартирой в городе Торонто (провинция Онтарио), выполняющая регулярные пассажирские перевозки между Торонто и городами Канады и Соединённых Штатов Америки. Аэропортом базирования авиакомпании и её главным транзитным узлом (хабом) является Аэропорт Торонто-Сити имени Билли Бишопа«Contact Us .» Porter Airlines. Retrieved on May 25, 2009..
Регулярные рейсы компании из аэропорта Билли Бишоп были запущены в 2006 году после ряда крупных скандалов. В 2003 году руководство порта свернуло проект строительства наземного моста до острова Торонто, на котором размещается сам аэропорт, что привело к большим разногласиям между региональными и местными авиаперевозчиками и муниципалитетом города Торонто, при этом некоторые из них завершились судебными исками к властям. В 2005 году руководство Porter Airlines выкупило пассажирский терминал аэропорта Билли Бишоп и выселило оттуда своего главного конкурента — региональную авиакомпанию Air Canada Jazz.
По состоянию на конец 2009 года против монопольной политики Porter Airlines продолжают выступать мэр Торонто, некоторые советы городского муниципалитета, организации местных самоуправлений и жители близлежащий районов. Несмотря на все противодействия Porter Airlines расширяет свою деятельность, добавляя в свою маршрутную сеть перевозок новые регулярные рейсы и наращивая свой воздушный флот. В марте 2010 года авиакомпания открыла новое здание пассажирского терминала в аэропорту Торонто-Сити имени Билли Бишопа.
__TOC__
Структура управления Авиакомпания Porter Airlines вместе с компанией Porter FBO Limited, осуществляющей наземное техническое обслуживание воздушных судов и сервисное обслуживание пассажиров в аэропорту Торонто-Сити имени Билли Бишопа, и корпорацией City Centre Terminal Corp принадлежит авиационному холдингу Porter Aviation Holdings (PAHL), который был создан в 1999 году и известен под прежним названием REGCO Holdings.
Авиационный холдинг PAHL контролируется бизнесменами: Робертом Делюсом (брат которого, Питер Делюс, возглавлял другую региональную авиакомпанию Канады Canada 3000 вплоть до её закрытия в конце 2001 года) и Ларри Танненбаумом, который является совладельцем спортивной корпорации Maple Leaf Sports & Entertainment.
Руководство авиакомпании Роберт Дж. Делюс — президент и генеральный директор авиакомпании Porter Airlines и холдинга Porter Aviation Holdings Inc. В прошлом работал в должности исполнительного директора авиакомпании Air Ontario; Дональд Дж. Кэрти — председатель совета директоров авиакомпании, бывший главный исполнительный директор магистральной авиакомпании США American Airlines. По совместительству Кэрти является вице-председателем совета директоров и финансовым директором корпорации Dell.
Инвесторы Первоначальный капитал Porter Airlines составлял 125 миллионов канадских долларов, основными долями в данном капитале принадлежали двумя компаниям: EdgeStone Capital Partners; Borealis Infrastructure — инвестиционное подразделение Пенсионной системы муниципальных служащих провинции Онтарио (OMERS).
По состоянию на осень 2009 года основными инвесторами Porter Airlines помимо перечисленных выше являются ещё две финансовые группы — GE Asset Management Incorporated и Dancap Private Equity Inc.
Общая информация
В 2005 году авиационный холдинг REGCO Holdings приобрёл в собственность Аэропорт Торонто-Сити имени Билли Бишопа путём полного выкупа акций управляющей компании City Centre Aviation Ltd. В числе прочей приобретённой инфраструктуры холдинг получил места в пассажирском терминале, эксплуатировавшиеся главным конкурентом Porter Airlines — региональной авиакомпанией Air Canada Jazz, которая выполняла ежедневные регулярные рейсы из Торонто в Оттаву. 15 февраля 2006 года магистральный перевозчик страны Air Canada объявил о прекращении со стороны аэропорта договора на операционное обслуживание своего регионального партнёра Air Canada Jazz и 27 февраля того же года холдинг REGCO фактически выставил регионала за дверь аэропортового комплекса. Air Canada подала иск в судебные инстанции, однако в силу ряда причин Высший суд провинции Онтарио рассмотрел дело не в пользу магистрального перевозчика.
Холдингу REGCO полностью принадлежит управляющая компания City Centre Aviation (в настоящее время известная под названием Porter FBO), занимающаяся всеми видами технического и сервисного обслуживания воздушных судов и пассажирского трафика в аэропорту Торонто-Сити имени Билли Бишопа. В течение нескольких месяцев 2006 года данная компания проводила работы по переоборудованию здания пассажирского терминала аэропорта под рейсы авиакомпании Porter Airlines, которая в свою очередь открыла регулярные перевозки из аэропорта в октябре 2006 года. В современном периоде Porter FBO ведёт полное обслуживание терминального комплекса, включая топливную заправку воздушных судов.
В 2009 году было сформировано новое дочернее подразделение холдинга City Centre Terminal Corp., основной задачей которого стало управление инфраструктурой нового здания пассажирского терминала аэропорта Билли Бишоп. По сообщению руководства холдинговой группы суммарный бюджет строительства второго терминала составляет 50 миллионов канадских долларов. Первая очередь терминала была сдана в эксплуатацию 7 марта 2010 года, полностью работы по реализации строительного проекта должны быть завершены в начале 2011 года. После ввода в эксплуатацию здание второго терминала будет иметь 10 выходов на посадку (гейтов), две комнаты отдыха пассажиров, зоны регистрации билетов и проверки безопасности, магазин беспошлинной торговли и ряд кафе и ресторанов. Холдинг также заинтересован в размещении в аэропорту зоны предварительного таможенного досмотра на рейсы в Соединённые Штаты Америки (U.S. border preclearance).
Porter Airlines является частной авиакомпанией, но в силу неопределённых причин не предоставляет информацию о своей финансовой деятельности. Средства массовой информации открыто рассуждают о рентабельности перевозчика и, как правило, делают ставку на её убыточности (что, впрочем, является типичным для частных авиакомпаний в первые годы их работы). Генеральному директору Роберту Делюсу предлагалось разместить в СМИ отчёты о финансовой деятельности перевозчика, однако все предложения подобного рода были отклонены руководством авиахолдинга.
Логотипом авиакомпании является стилизованное изображение енота с надписью «Mr. Porter». Дизайн служебной формы сотрудников компании основан на стандартах моды, характерных для периода 1960-х годов.
История
История авиакомпании Porter Airlines изобилует скандальными моментами. В 2002 году Аэропорт Торонто-Сити имени Билли Бишопа, находившийся в ведении Управления портами Торонто (TPA), сработал на отрицательный финансовый результат, составивший около одного миллиона канадских долларов.Susan Pigg. Toronto Star, October 5, 2002, p. E01 К этому времени и после банкротства регионального перевозчика City Express регулярные пассажирские рейсы из аэропорта выполняла только одна авиакомпания Air Canada Jazz.
В октябре 2002 года руководство TPA объявило о плане оживления деятельности аэропорта, бюджет которого составлял 35 миллионов долларов. План включал в себя строительство моста стоимостью 15 миллионов долларов и реконструкцию здания пассажирского терминала (20 миллионов долларов), включавшую в числе прочего создание необходимой инфраструктуры для привлечения региональных перевозчиков, в том числе и новую авиакомпанию Porter Airines. С момента своего открытия аэропорт, находящийся на острове Торонто, был доступен только посредством пассажирских паромов, что являлось главным препятствием на пути увеличения объёмов пассажирского трафика и снижения операционных издержек самого аэропорта. План TPA с общим бюджетом в 35 млн долларов был одобрен Советом города Торонто в ноябре 2002 года.
Против планов, нацеленных на расширение аэропорта и увеличение объёмов перевозок, выступили жители соседних районов и общественные объединения, которые в конечном счёте образовали единую общественную организацию Community Air, призванную всяческим образом препятствовать расширению инфраструктуры Аэропорта Билли Бишоп. На муниципальных выборах Торонто 2003 года данная проблема стала основным вопросом всем кандидатам в собрание представителей, при этом Барбара Холл и Тори Джон в ходе предвыборной гонки поддержали план по строительству моста до острова Торонто, а Дэвид Миллер выступил против его строительства. Задача отмены плана TPA была краеугольным камнем предвыборной платформы Миллера, поэтому после его избрания в ноябре 2003 года на пост мэра Торонто новый Совет собрания представителей проголосовал за отмену предыдущего решения Совета, фактически свернув план TPA по возведению моста между основной территорией города и островом Торонто.
Получив решение Совета собрания представителей, генеральный директор Porter Airlines Роберт Делюс подал иск на сумму в 505 миллионов канадских долларов против муниципалитета Торонто, а впоследствии привлёк в качестве соответчика по данному иску и федеральное правительство Канады. После получения частичной компенсации для урегулирования поданного иска (сумма денежной выплаты осталась тайной за семью печатями) от муниципального Совета по управлению портами Торонто авиахолдинг Porter Aviation Holdings выкупил здание аэропорта Билли Бишоп и 31 января 2006 года расторг договор на операционной обслуживание со своим конкурентом — региональной авиакомпанией Air Canada Jazz. Спустя два дня, 2 февраля 2006 года холдинг объявил, что главным перевозчиком аэропорта будет региональная компания Porter Airlines, которая берёт на себя функции обеспечения авиаперевозок по основному коммерческому маршруту Торонто-Оттава и которая будет работать только на региональных турбовинтовых самолётах канадского производства Bombardier Dash-8 Q400. Немалую политическую поддержку холдингу оказал и сам производитель самолётов, устроивший на одном из своих заводов митинг в поддержку планов Porter Aviation Holdings, на котором выступил лидер транспортного профсоюза Канады Базз Харгрув, отметивший создание новых рабочих мест и появление широких возможностей трудоустройства жителей региона. В тот же день TPA объявил о планах по улучшению инфраструктуры паромной переправы на благо новой авиакомпании, состоявшей в приобретении нового 150-местного пассажирского парома стоимостью 4,5 миллионов долларов США.
Противники планов расширения аэропорта, включая мэра Торонто Миллера, членов городского совета, местных общественных организацией и депутатов муниципального Совета Торонто Оливии Чоу и Джека Лейтона, выразили в средствах массовой информации серьёзную обеспокоенность тем, что коммерческая эксплуатация аэропорта одним авиаперевозчиком приведёт в конечном итоге к существенному увеличению шума и бесконтрольному загрязнению окружающей среды в Торонто.
Поднятые проблемы включали в себя и вопросы к обеспечению безопасности авиаперевозок аэропорта Билли Бишоп. Длина основной взлётно-посадочной полосы аэропорта составляла 1200 метров, что на 180 метров короче необходимого минимума для взлёта полностью загруженного самолёта Bombardier Dash-8 Q400. Авиахолдинг вышел из данной ситуации оригинальным образом, изменив конфигурации салонов своих лайнеров с 78 на 70 пассажирских мест. В настоящее время для пилотов самолётов, работающих на рейсах в аэропорт Билли Бишоп, существует целый ряд информационных ограничений таких, как предупреждения о мачтах морских судов, установленных по соседству с аэропортом ветровых двигателях и других. Траектория подхода лайнера к аэропорту Билли Бишоп сильно смещена от линии центра взлётно-посадочной полосы во избежание ряда проблем с высотными зданиями и трубами промышленных объектов, находящихся на пути захода самолётов на посадку.