DIC Entertainment Corporation (/ˈdiːk/; также известная как DIC Audiovisuel, DIC Enterprises, DIC Animation City, DIC Entertainment L.P. и DIC Productions, иногда стилизованные под DiC), брендированная как Incredible World of DIC, была международной кино- и телевизионной компанией, которая в основном ассоциировалась как анимационная студия. Будучи ныне бывшим подразделением The Walt Disney Company, DIC производил художественные фильмы в прямом эфире и лицензировал многочисленные аниме-сериалы.
20 июня 2008 года DIC была приобретена, а затем объединена в Cookie Jar Group. По состоянию на 2023 год большая часть библиотеки DIC в настоящее время принадлежит WildBrain (ранее DHX Media) после того, как компания приобрела Cookie Jar 22 октября 2012 года.
История
1971-1982: DiC Audiovisuel Diffusion, Information Communications (DIC) была основана во Франции в 1971 году Жаном Шалопеном в составе Radio Television Luxembourg (RTL Group), хорошо зарекомендовавшей себя медиа-компании. DIC в первую очередь сосредоточился на производстве телевизионного контента.
В 1981 году DIC сформировал партнёрство с японской анимационной студией Tokyo Movie Shinsha. В рамках этого сотрудничества DIC помогал анимировать несколько программ TMS, включая популярный сериал Ulysses 31. Кроме того, в этот период DIC создал невыходимого пилота под названием Lupin VIII.
Это партнёрство между DIC и TMS продолжалось до 1996 года, способствуя производству многочисленных анимационных телевизионных шоу и пилотов.
1982-1986: США Американское подразделение DIC Audiovisuel, DIC Enterprises, было основано в апреле 1982 года в Бербанке, штат Калифорния, Энди Хейвордом, бывшим писателем в Hanna-Barbera. Это подразделение было создано для адаптации производств DIC на английский язык для американской аудитории. DIC Enterprises сосредоточилась на производстве анимационного телевизионного контента как для сетевого вещания, так и для синдикации. To reduce costs, DIC outsourced non-creative tasks overseas and employed staff on a per-program basis. Despite its success, some industry insiders referred to DIC as "Do It Cheap." Чтобы сократить расходы, DIC перена аутсорсинг некреативных задач за рубежом и нанял персонал на основе каждой программы. Несмотря на свой успех, некоторые отраслевые инсайдеры называли DIC "Сделай это дешево".
Под руководством Бруно Бьянки и Бернара Дейриеса DIC стал известен своим эффективным, но экономичным подходом к производству анимации. Вскоре после своего создания DIC представила Inspector Gadget, который стал одним из его самых успешных постановок. DIC также сотрудничал с компаниями, выпускающими игрушки и поздравительные открытки, чтобы разработать линейки продуктов на основе персонажей, которые могут быть адаптированы в мультсериалы, предоставляя встроенных рекламодателей и финансовых спонсоров. С такими хитами, как Inspector Gadget, The Littles и Heathcliff, DIC стал прибыльным.
В 1983 году DIC создал собственный анимационный объект в Японии, известный как K.K. DIC Asia, чтобы самостоятельно заниматься анимационным производством для своих шоу. Несмотря на усилия по объединению в профсоюзы в 1984 году, DIC оставалась единственной непрофсоюзной анимационной фирмой. Со временем DIC расширила свою деятельность за счет синдикационных сделок с такими компаниями, как LBS Communications, Columbia Pictures Television и Access Syndication. Кроме того, DIC обеспечил права на домашнее видео для своих шоу по соглашениям с Karl-Lorimar Home Video, CBS/Fox Video в США и The Video Collection в Великобритании and Access Syndication. и Access Syndication.
1987-1993: Перемещение в Северную Америку В период с конца 1986 по 1987 год Heyward в сотрудничестве с инвесторами Bear Stearns & Co. и Prudential Insurance Co. приобрел 52-процентную долю Chalopin и Radio Television Luxembourg в DIC, что привело к преобразованию DIC в DIC Animation City, Inc. Это приобретение, на сумму 70 миллионов долларов США в виде выкупа с использованием заемных средств, перенесло штаб-квартиру компании в Соединённые Штаты. После сделки ключевые сотрудники, такие как Шалопен, Бьянки, Дейриес и продюсер Тецуо Катаяма, покинули DIC, уступая дорогу Робби Лондону и Майклу Малиани, чтобы взять на себя ключевые роли в организации. Кроме того, Шалопен сохранил контроль над первоначальными офисами DIC во Франции и его японским анимационным центром, создав организацию Créativité et Développement (C&D) в 1987 году для продолжения производства анимационного контента. Тем временем японская студия была переименована в K.K. C&D Asia, работающая до 1996 года.
После выкупа DIC столкнулась со значительной финансовой задобошностью, частично вытекающей из их конкурентной стратегии недоуказанных предложений на проекты, чтобы превзойти конкурирующие анимационные фирмы, в сочетании с переоценкой рыночного спроса на детские телевизионные шоу. Следовательно, долг DIC обострился, что привело к продаже иностранных прав на их библиотеку Saban Productions в 1987 году, которые позже были переданы C&D Chalopin. Эта сделка напрягла отношения между DIC и Saban, что привело к юридическим спорам, кульминацией которых стало урегулирование в 1991 году. Несмотря на эти проблемы, DIC расширила свое сотрудничество, сотрудничая с NBC и Coca-Cola Telecommunications для производства и распространения телевизионных программ. DIC также решился заняться производством игруз с появлением Talking toyline Old MacDonald. DIC also ventured into toy manufacturing with the introduction of the Old MacDonald talking toyline.
На фоне юридических баталий и стратегических манёвров DIC продолжал ориентироваться в развивающемся ландшафте анимационной индустрии. Юридические споры с Family Home Entertainment и LBS/Lorimar Home Video были урегулированы, что проложило путь для DIC к налаживанию партнёрских отношений с Golden Book Video и заключению соглашений о дистрибуции с Bohbot Communications. Кроме того, DIC диверсифицировала свое международное сотрудничество, объединив Reteitalia, Reteitalia, S.p.A. и Telecinco, среди прочих, для совместного производства анимационного контента. К началу 1990-х годов DIC расширила свою деятельность, включив в неё такие дочерние компании, как Rainforest Entertainment, и приступила к образовательным инициативам.
Траектория роста DIC была отмечена эпохальным лицензионным соглашением с Buena Vista Home Video в 1993 году, облегчающим распространение более 1000 получасов анимационного контента и создание специального лейбла домашнего видео. Эта сделка укрепила присутствие DIC на рынке домашних развлечений, предвесяв новый этап расширения и консолидации в индустрии анимации. DIC впоследствии подписала сделку с Golden Book Video о продаже игр под брендом DIC Video.
1993-2000: Товарищества с ограниченной ответственностью В начале 1990-х годов DIC привлек внимание в отрасли. Компания участвовала в обсуждении потенциального слияния и выкупа с PolyGram и Capital Cities/ABC. Тем не менее, ни с одной из организаций не было заключено никаких соглашений.
26 июля 1993 года DIC Animation City объявила о создании партнёрства с ограниченной ответственностью с Capital Cities/ABC Video Enterprises, Inc., образовав совместное предприятие под названием DIC Entertainment, L.P. Это предприятие было направлено на надзор за производственной библиотекой DIC и поставку контента для международного распространения через CAVE. DIC Animation City владел 95% акций, в то время как CAVE владел оставшимися 5%. В конце года две компании сформировали ещё одно товарищество с ограниченной ответственностью в Делавэре под названием DIC Productions, L.P., при этом Capital Cities/ABC владеют 95% контрольной долей, а Heyward сохраняет оставшиеся 5%. Оба товарищества с ограниченной ответственностью стали преемником бывшей материнской компании DIC Animation City, что совпало с переездом штаб-квартиры DIC на более крупный объект в Бербанке, штат Калифорния.
DIC продолжала свои усилия по расширению и диверсификации в начале 1990-х годов. В ноябре 1993 года он создал DIC Interactive, мультимедийное подразделение. Впоследствии компания решилась заняться телевизионным производством в прямом эфире в 1994 году. В ответ на успех Saban's Mighty Morphin' Power Rangers, DIC сотрудничал с Tsuburaya Productions, чтобы адаптировать японский сериал Gridman the Hyper Agent в Superhuman Samurai Syber Squad. DIC также инициировал партнёрские отношения в Китае и заключила соглашения о синдикации с SeaGull Entertainment.
В июле 1995 года The Walt Disney Company объявила о своем намерении приобрести Capital Cities/ABC, включая все свои активы, включая DIC. К октябрю 1995 года DIC объявила о планах создать анимационную студию во Франции в партнёрстве с Hamster Productions. После завершения слияния Capital Cities/ABC и Disney в январе 1996 года DIC стала дочерней компанией The Walt Disney Company. Впоследствии DIC тесно сотрудничал с Disney, запустив DIC Films и расширив свою первую сделку с Walt Disney Pictures в 1996 году.
В марте 1997 года французская анимационная студия DIC начала свою деятельность как Les Studios Tex S.A.R.L. DIC продолжила свою экспансию на различные рынки и среды, расширив свою первую сделку с Walt Disney Pictures в марте 1998 года и объявив о запуске своего подразделения прямого видео в апреле 1998 года. Кроме того, в этот период DIC заключила соглашение о программировании с Pax TV.
2000-2004: Возвращение в независимость В сентябре 2000 года Энди Хейворд при подайке инвестиционных фирм Bain Capital и Chase Capital Partners начал покупать DIC у The Walt Disney Company. Disney agreed to sell back the company and the deal was closed on November 25, Disney согласилась продать компанию обратно, и сделка была закрыта 25 ноября, официально позволив DIC снова производить шоу в одиночку без ограничений Disney, что совпало с перезапуском подразделения международных продаж DIC в MIPCOM в том году.
2004-2008: Публичность и последние годы
В 2004 году Хейворд приобрел долю Bain Capital в DIC Entertainment и впоследствии курировал публичное размещение акций компании на альтернативном инвестиционном рынке Лондонской фондовой биржи в 2005 году, торгуя под символом DEKEq.L. В марте 2006 года DIC восстановила международные права на 20 своих шоу от The Walt Disney Company и Jetix Europe, ранее принадлежавших Disney с момента приобретения Saban Entertainment в 2001 году. В том же месяце DIC приобрела Copyright Promotions Licensing Group (CPLG) и приветствовала Джеффри Эделла в качестве президента и операционного директора.
DIC, KOL AOL и CBS Corporation объединили усилия, чтобы ввести новый трехчасовой программный блок для субботнего утра на CBS под названием KOL Secret Slumber Party 15 сентября 2006 года. Год спустя, 15 сентября 2007 года, DIC, CBS и American Greetings запустили ещё один программный блок под названием KEWLopolis.
В апреле 2007 года DIC Entertainment, Nelvana и NBC Universal Global Networks объявили о создании KidsCo, международной детской развлекательной сети. В октябре того же года DIC подал иск против компании Dam, утверждая о мошенничестве и небрежном искажении в отношении куклы тролля Dam и телесериала DIC Trollz, который был создан по лицензии Dam. Дам подал в суд на DIC, обвинив компанию в искажении своего финансового положения и нанесении ущерба имиджу и репутации куклы тролля.