«Открывая организации будущего» (Reinventing Organizations : Vers des communautés de travail inspirées) — книга Фредерика Лалу, бывшего партнера консалтинговой компании McKinseyОткрывая организации будущего, о различной внутренней организации компаний.
Содержание Лалу пишет о том, что каждому этапу развития человеческого сознания соответствует определенный тип организации. Он делит их на следующие категорииО чём умолчал Фредерик Лалу, описывая организации будущего?Рецензия на книгу Фредерика Лалу «Открывая организации будущего»: «красная» — «волчья стая» с очень жесткими методами управления, быстро реагирующая на изменение внешних условий; «янтарная» — бюрократизированная, дисциплинированная компания, самый распространенный в настоящее время тип; «оранжевая» — прогрессивная, очень эффективная компания по производству все новых и новых товаров или услуг; «зеленая» — компания, организованная как семья, где большинство решений принимают работники на местах; «бирюзовая» — самый прогрессивный тип организации, без жесткой структуры подчинения и бюрократии, где все решения принимаются сотрудниками, которые сами несут за них ответственность.
Понятие «бирюзовый» Лалу заимствовал из модели спиральной динамики — одной из концепций вертикального развития взрослых, которые стали популярны в менеджменте в 1990–2000 годахНедостаточно «бирюзовые»: почему самоуправление не приживается в российских компаниях.
Термин «бирюзовая компания» стал весьма популярным, в частности в РоссииЧто такое бирюзовые компании. Объясняем простыми словамиБирюзовые компании в РФ: как не посинеть в найме.
Примечания
Категория:Нехудожественные книги 2014 года Категория:Книги о бизнесе