Evropský management je definován jako "mezikulturní, společenský management, založený na interdisciplinárním přístupu" a má tři charakteristiky: Evropský management ve svém přístupu vyžaduje zohlednění kulturních rozdílů v Evropě a jejich vliv na obchodní praxi, stanovení společných kulturních hodnot a rozdílů v různém organizačním prostředí a zvyklostech v managementu. Principy managementu mají napříč Evropou opory, které jsou silně společenské povahy. U evropských manažerů se vyžaduje vysoká přizpůsobivost kvůli různému právnímu, společenskému, politickému a ekonomickému kontextu napříč Evropou. Tato přizpůsobivost souvisí se schopností osvojit si interdisciplinární přístup. Roland Calori, Philippe de Woot (1994) A European management model: Beyond diversity, Prentice Hall, New York. Evropský management je často v rozporu s americkou nebo japonskou kulturou managementu. Zatímco Američani daleko snadněji pracují s rizikem, Evropané se spíše snaží o stabilitu vedoucí k méně příležitostem s nižším finančním prospěchem. Evropský přístup je často pokládán za přístup, jenž dosahuje větší rovnováhy mezi ekonomickou efektivitou a společenskými aspekty. Literatura Calori Roland, De Woot Philippe (1995) A European Management Model: Beyond Diversity: Unity in Diversity. Prentice-Hall. Dickmann Michael, Sparrow Paul (2008) International Human Resource Management: A European Perspective. Routledge. Kaplan Andreas (2015) European business and management. Sage Publications Ltd., London. Thurley Keith, Wirdenius Hans (1989) Towards European Management, FT Prentice Hall.
Reference
Kategorie:Management Kategorie:Evropa Kategorie:Evropská společnost