va ser un sociòleg brasiler, originador del Laboratori Organitzacional (LO) i autor del Mètode de Capacitació Massiva (MCM)El «MCM» es diferencia de mètodes del mateix nom o similar , en què es basa en la «psicologia social del grup gran» o de grans grups (PSGG). associats.
Orígens Clodomir Santos de Morais (ocasionalment escrit com Moraes) va néixer a Santa Maria da Vitória, Bahia, Brasil. Després de l'escola bàsica, va començar a treballar com a sastre. Es va traslladar a São Paulo on va pagar els seus estudis, entre d'altres, com a músic, tocant el saxòfon en un club nocturn. Va treballar com a obrer integrant la línia de muntatge de la fàbrica de Ford de São Paulo, on es va convertir en activista del moviment sindical.
El 1950 va fundar el setmanari «Critica» a la ciutat de Salvador (Brasil). Va estudiar a la Universitat de Pernambuco. Com a periodista de l'agència AP, va cooperar amb diversos periòdics, revistes, i programes de ràdio. Juntament amb Francisco Julião va ser fundador de les Lligues Pageses del Nord-est.Ligas Camponêsas
Les idees que van donar origen al que va ser finalment conegut com el Laboratori Organizacional, van ser el resultat inesperat d'una reunió clandestina, el 1954, amb un grup gran d'activistes de les Lligues Pageses, en una casa urbana normal a Recife, a l'efecte d'estudiar la Llei Agrària, i a la qual Clodomir de Morais va assistir.Sobrado a La posterior constatació que els participants havien après poc sobre el tema en qüestió, però «sí, molt d'organització», es va convertir en la inspiració i el punt de partida pel que hauria d'arribar a ser el «Laboratori Organizacional» (EL).
El 1955 de Morais va ser triat delegat a l'Assemblea Federal de Pernambuco, on va tenir un paper decisiu en la creació del nou Bandepe. El Cop d'estat a Brasil de 1964, que va enderrocar al govern de João Goulart, va portar a la detenció de polítics i activistes d'esquerra, entre els quals es trobaven el mateix Clodomir i el seu gran amic Paulo Freire. «Clodomir, el meu company d'armes, el meu amic» De Morais es va guanyar un lloc d'honor en el lloc 12 d'entre 100 agitadors en la "Llista de la Junta",llista de la Junta . que van tenir els seus drets civils suspesos per 10 anys. Durant la seva captivitat, Clodomir, sempre bon narrador, va escriure una sèrie d'històries sobre el 'Brasil profund'. L'Ambaixada de Xile a Rio de Janeiro li va concedir asil a Clodomir, oportunitat en la qual va estar obligat a exiliar-se durant 15 anys.
1964 - 1988: anys d'exili i propagació del Laboratori A Xile, Clodomir es va especialitzar en antropologia cultural en la Universitat de Xile i en reforma agrària a l'Institut de Capacitació i Investigació en Reforma Agrària (ICIRA). http://catalog.hathitrust.org/record/005718904 Després va ser nomenat Assessor Regional de l'OIT en matèria de Reforma Agrària per Centreamèrica. El 1968 va crear un «Laboratori del Centre» (LOCEN)Correia en compta quatre tipus de Laboratori: 1. l'EL de Centre («LOCEN», per a la formació de quadres d'organitzadors de cooperatives i empreses); 2. el LO de Curs («LOC», per a la formació de futurs directors del LO); 3. el LO de Terreny («LOT», per a la formació i capacitació de grups locals - el més sovint aplicat) i 4. el LO de Empresa (per a la formació de quadres d'empreses existents en crisis). en la Cooperativa de Guanchias (Hond)Rojas en p. 79. Posteriorment les Agències de Desenvolupament i de Reforma Agrària enviarien a Guanchias als seus reclutes per a iniciació en la metodologia capacitació del grup gran. El 1969 va dirigir un «LOCEN» (Laboratori de Centre) massiu a Panamà en el marc de l'operació Mil Joves del llavors President Omar Torrijos. El 1970 (fins a 1973) de Morais, per compte de l'OIT, es va traslladar a Costa Rica on una nova política d'assentament en noves terres acabava d'entrar en operació. Va organitzar un LO de Centre (LOCEN), finançat per l'OIT, en Bataán (Costa Rica). p. 137. Barrantes, en «25 anys després», traça la història d'una de les moltes empreses cooperatives que sobreviuen en el llarg termini al país després d'aquests anys innovadors. Després d'una curta estada en la Universitat de Wisconsin (EUA) com a professor visitant, de Morais va treballar a Hondures de 1973 a 1976 com a Assessor Tècnic Principal (ATP) del projecte PROCCARA http://openlibrary.org/works/ol6592589w/plan_nacional_de_reforma_agraria (Programa de Capacitació Camperola per a la Reforma Agrària) de la FAO i el Govern d'Hondures en el qual 27.000 hondurenys van participar en més de 200 Laboratoris. Això va portar a la creació de 1.053 noves empreses, algunes de les més grans, com Hondupalma (cultiu i planta de processament d'oli de palma) encara continuen funcionant avui en dia.En 2012 Hondupalma va celebrar el seu el 30è any d'operació. Més endavant, el PROCCARA hauria de convertir-se en el millor exponent de l'anomenat «Model hondureny» per a l'aplicació del LO a escala nacional.Posteriorment, a Brasil, conegut com PRONAGER (Programa Nacional de Generació d'Ocupació i de Renda. Vegeu, per exemple De 1977 a 1978, quan el seu contracte a Hondures va arribar a la seva fi el 1976, de Morais va assumir la direcció del projecte de Desenvolupament Rural Integrat del Tròpic Humit FAO/PNUD (PRODERITH) a Mèxic. Aquest va ser el començament d'una presència duradora del LO a Mèxic, que atenia des dels productors de cafè de Huatusco, Veracruz, en els anys 90, fins a les cooperatives de costura a gran escala «¡Que Buena Puntada!» en un programa dirigit per Verónica ViloriaVerónica Viloria va formar part del grup de Directors de Laboratori formats personalment per de Morais quan va ser professor visitant en la Universitat Autònoma Chapingo de 2000 a 2002. a la ciutat Mèxic de 2007 a 2012. A Portugal, la Revolució dels Clavells de 1974, i les posteriors eleccions lliures de 1976, havien acabat amb el règim corporativista d'António de Oliveira Salazar/Marcelo Caetano. L'INSCOOP,o el Institut Antonio Sergio per al Sector Cooperatiu. novament establert pel govern Mário Soares, va assumir la tasca d'inculcar habilitats d'organització i de gestió a les més de 3.800 empreses cooperatives que van proliferar després de la revolució.Labra en p. 253:«6.000 tècnics en les organitzacions de base, de nivells mitjà i alt, que s'havien graduat als programes de capacitació massiva que va dur a terme l'INSCOOP» finalment es formarien. Per a això van demanar a de Morais, després a Mèxic, que assumís, com a Assessor Tècnic Principal (ATP), el projecte POR/ILO/UNDP/007, finançat pel ILO/SIDA/PNUD amb la cooperació tècnica de la OIT. El 1979 de Morais va dirigir un «Laboratori de Curs», de 5 mesos de durada, per a un grup de 50 TDEs (Tècnics de Desenvolupament Econòmic) portuguesos amb nivells més alts d'educació, amb addició d'uns 10 candidats d'Àfrica, Guatemala i Brasil (d'on ell mateix va seguir prohibit). Capítol 15 «Portugal després de Salazar» El 1980 el nou govern sandinista a Nicaragua li van convidar a Clodomir a encapçalar el Programa nacional COPERA,Projecte de «Capacitació per a l'Organització dels Productors i Ocupació en la Reforma Agrària» (COPERA). vegeu: patrocinat per la OIT juntament amb l'INRAInstitut Nicaragüenc de Reforma Agrària. amb l'objectiu d'emular el programa PROCCARA nacional hondureny. Després d'una sèrie de Laboratoris pilot, no obstant això, el govern va decidir no continuar amb l'aplicació del Mètode de Capacitació Massiva a nivell nacional.«Punts de Consideració» Managua, 29.12.1980. A partir de la dècada de 1980, coneixement sobre el laboratori es va veure reforçat per les visites que Morais va fer a altres països llatinoamericans on era orador convidat, entre d'altres, en centres universitaris. En la seva tesi doctoral de 1987 de Morais cita una sèrie de reunions internacionals sobre el LO que ell va presidir i al fet que va assistir: el seminari de Tegucigalpa (Hn) de 1975 amb els delegats de sis països de l'Istme Centreamericà, a més els de Mèxic i de Veneçuela i els dos «col·loquis de San José» (Costa Rica) de 1977 i 1981, en els quals van participar «a més delegats de Colòmbia, Perú, República Dominicana i Haití», així que la Conferència de Caracas (Veneçuela) de 1982, amb participació centreamericana a més la de Veneçuela. p. 144.Posteriorment la xarxa ALFA (Amèrica Llatina Formació Acadèmica) va dur a terme una conferència internacional que va tenir a Clodomir Santos de Morais com a orador a la Universitat de Manchester, UK, el 1998. Un cert nombre de tesis de Masters i PhD han estat escrites fins ara sobre el Laboratori, en castellà, anglès, portuguès i italià. En els anys vuitanta el Centre hondureny de Guanchias va seguir atraient a candidats d'altres països llatinoamericans i del Carib.«El centre es va convertir en una espècie de fàbrica de Laboratoris».p. 166. Patrocinats pel IICA i la CIARAFundació per la Capacitació i Investigació Aplicada a la Reforma Agrària - CIARA. els participants «van reproduir el mateix tipus d'experiments a Panamà, Costa Rica, Veneçuela, Mèxic, Brasil, Haití, la República Dominicana, Colòmbia, Guatemala, Nicaragua, Dominica i Belize». p. 3.Sobrado en Capitulo 8: «L'EL a Panamà, Colòmbia, Veneçuela, Equador i Perú». El 1984, de Morais, per invitació de la OIT, sortia rumb a Ginebra per dirigir una sèrie de cursos per a personal clau de sindicats africans que es preparaven per omplir els llocs que quedaven vacants després de la sortida dels poders colonials. No obstant això, abans que el curs pogués arrencar, molts participants ja havien estat cridats per ocupar alts càrrecs als governs naixents. Per aquesta raó, de Morais, a partir de 1985, segueix personalment a l'Àfrica, on fa el labor que no va ser possible completar a Ginebra: realitzà laboratoris Organitzacionals de Curs (LOC) i/o de Centre (LOCEN) a Guinea-Bissau, Angola, Sao Tomé i Príncipe i Moçambic. p. 151.Labra & Labra en p. 156: «Primera onada d'involucramiento a Moçambic» El primer Laboratori en un país anglòfon va tenir lloc el 1986, en la Cooperativa de Rujeko, Districte de Makoni (Zimbabwe), dirigit per Ian Cherrett, http://www.fao.org/agronoticias/agro-noticias/detalle/en/?dyna_fef%5Bbackuri%5D=21176&dyna_fef%5Buid%5D=79804 llavors representant de Hivos http://www.hivos.org/hivos a Àfrica Austral, i Cephas Muropa, amb el suport del «Glen Forest Training Centre», Harare (Zim).Labra & Labra en p. 191. Cap. 12. «Difícil Aprenentatge a Zimbabwe». No sense diverses dificultats. En aquest moment Hivos, a través de Ian Cherrett, va convidar als psicòlegs Isabel i Iván Labra, amb llarga experiència de la pràctica de l'EL a Amèrica Llatina, a venir a Zimbabwe. Ch. 4 La revista «Workteam» (Equip de Treball),Gaborone, Botswana va difondre el coneixement sobre l'EL a un públic africà anglòfon.Entre d'altres amb una sèrie d'historietes: reprodueix alguns d'aquests dibuixos animats sobre el LO. L'experiència pionera de Rujeko de 1986 es va repetir successivament a Botswana (amb el suport de CORDE), https://web.archive.org/web/20131230233507/http://www.botswanapages.com/corde/corde a Zimbàbue, Sud-àfrica, Namíbia i al Carib. L'any 1986 troba a de Morais com a professor visitant en la Universitat Humboldt de Berlín i la Universitat de Rostock (RDA), on va obtenir un doctorat en sociologia el 1987.
De tornada al Brasil