Władze firmy zapewniają sobie globalny ogląd rynku poprzez ciągłe przemieszczanie kadry zarządzającej. Przykładowo, manager wywodzący się z Niemiec, niekoniecznie piastuje swoje stanowisko w rodzinnym kraju, zamiast tego może zostać oddelegowany na dwuletni kontrakt do Brazylii, aby zaraz po jego zakończeniu objąć posadę w jednym z indyjskich oddziałów. Dzięki tej strategii pracownicy są zdolni do postrzegania rynku przez pryzmat międzynarodowy.
W większości obszarów swej działalności firma prowadzi programy umożliwiające absolwentom studiów wyższych start oraz rozwój kariery zawodowej. Rokrocznie na całym świecie z tego typu programów RB korzysta ponad 200 absolwentów. Na początku kariery pracują oni na stanowisku stażysty w kraju, w którym zostali zatrudnieni. Po pewnym okresie najlepsi z nich mają możliwość pracy w zagranicznych oddziałach. Po zakończeniu stażu młodzi pracownicy obejmują posady w jednym ze strategicznych działów korporacji.
Przykładowo, Europejski Program Rozwoju Absolwentów, rozpoczyna się umieszczeniem absolwenta w grupie sprzedażowej kraju, którego językiem ten włada. Po roku pracownik przenoszony jest do innego kraju europejskiego, aby tam wykonywać wyznaczone zadania.