Rogers wymienia trzy kategoria tychże konsekwencji: pożądane i niepożądane bezpośrednie i pośrednie przewidywane i nieoczekiwane Wejnert z kolei wymienia dwa rodzaje konsekwencji przyjęcia danej innowacji: publiczne i prywatne korzyści i koszty Sam Rogers podkreślał, że ta dziedzina wymaga dalszych badań, ze względu na stronniczość badań związanych z innowacjami.
Przypisy
Bibliografia Brdulak J.J., Zarządzanie wiedzą a proces innowacji produktu. Budowanie przewagi konkurencyjnej firmy, Oficyna Wydawnicza Szkoły Głównej Handlowej, Warszawa 2005. Brzeziński M. (red.), Zarządzanie innowacjami technicznymi i organizacyjnymi, Difin, Warszawa 2001. Penc J., Innowacje i zmiany w firmie. Transformacja i sterowanie rozwojem przedsiębiorstwa, Placet, Warszawa 1999. Pomykalski A., Innowacje, Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej, Łódź 2001.
Kategoria:Innowacje Kategoria:Zarządzanie