Po dokonaniu takiego podziału można wyodrębnić asortyment, któremu należałoby poświęcić więcej uwagi. Częstym błędem jest niedocenianie grup B i/lub C, koncentrując się na najbardziej dochodowej grupie towarów, jaką jest grupa A. Nie należy ignorować grup B i C. Wszystkie te grupy są w jakiś sposób ze sobą powiązane i nie należy żadnej z nich spychać na margines.
Analiza ABC bywa łączona z analizą XYZ.
Analizy ABC nie należy mylić z rachunkiem kosztów działań (ang. Activity-Based Costing) – metodą obliczania kosztów procesów biznesowych.
Bibliografia
Zobacz też Zarządzanie zasobami
Kategoria:Logistyka