Przekroczenie planowanych kosztów inwestycji – nieoczekiwane przekroczenie budżetu inwestycji z powodu niedoszacowania rzeczywistego kosztu przedsięwzięcia. Przekroczenie kosztów występuje często w budownictwie, inwestycjach w infrastrukturę oraz technologii.
Przekroczenia kosztów nie należy mylić z eskalacją kosztów, która oznacza prognozowany wzrost budżetowanych kosztów w ujęciu rocznym w okresie objętym prognozą.
Przyczyny Istnieją następujące przyczyny przekroczenia planowanych kosztów inwestycji: techniczne, psychologiczne i polityczno-ekonomiczne. Przyczyny techniczne są efektem niedoskonałych metod prognozowania, słabej jakości danych źródłowych itd. Przyczyny psychologiczne opierają się na skłonności kosztorysantów do optymizmu przy kalkulacji planowanych do poniesienia kosztów. Natomiast przyczyny polityczno-ekonomiczne są efektem celowych działań interesariuszy projektu w fazie jego planowania.
Opis przekroczenia kosztów Przekroczenie kosztów może być przedstawione na kilka sposobów: jako procent całkowitych wydatków jako procent oryginalnego budżetu jako przekroczenie oryginalnego budżetu.
Przykładowo, przy inwestycji polegającej na budowie mostu, dla którego założone w budżecie koszty wynosiły $100 mln, a rzeczywiście poniesione koszty wyniosły $150 mln – korzystając z powyższych sposobów – przekroczenie planowanych kosztów inwestycji można opisać jako: przekroczenie zaplanowanych kosztów wyniosło 33% całkowitych wydatków, budżet projektu wzrósł do 150% pierwotnie założonego budżetu, przekroczenie wyniosło 50% pierwotnie założonego budżetu.
Przykłady projektów z dużymi przekroczeniami kosztów Australia Park Olimpijski w Sydney Sydney Opera House Kanada elektrownia jądrowa Pickering Stadion Olimpijski w Montrealu Rogers Centre Dania most Nad Wielkim Bełtem Egipt Kanał Sueski Japonia Shinkansen Korea Północna hotel Rjugjong Panama Kanał Panamski Szwecja Kanał Gotyjski Tunel Hallandsås Wielka Brytania Humber Bridge O2 Arena budynek parlamentu szkockiego Stany Zjednoczone Big Dig port lotniczy Denver Lockheed F-22 Raptor teleskop Hubble’a Lockheed Martin F-35 Lightning II Paw Paw Tunnel Bell-Boeing V-22 Osprey Wielonarodowe Airbus A380 Airbus A400M Eurotunel katedra w Kolonii Concorde Eurofighter Typhoon tramwaje w Jerozolimie
Zobacz też budżetowanie
Bibliografia
Kategoria:Zarządzanie finansami Kategoria:Koszty