Strategiczna jednostka biznesowa (również strategiczna jednostka biznesu; ) – stosunkowo autonomiczny oddział przedsiębiorstwa o złożonej strukturze organizacyjnej, który działa niezależnie i jest wyodrębniony ze względu na kategorię produktów lub dziedzinę działania.
Jednostki takie mogą, ale nie muszą ściśle współpracować z przedsiębiorstwami, z których zostały wydzielone lub też nawiązywać do ich struktury formalnej. Strategiczne jednostki biznesowe mogą być zastosowane do określenia strategii firmy zdywersyfikowanej.
Podstawowym powodem wyodrębniania strategicznych jednostek biznesowych jest chęć połączenia w jednej strukturze organizacyjnej wielu różnorodnych form działalności, w celu osiągnięcia niezbędnej przewagi konkurencyjnej.
Elementy strategicznych jednostek biznesowych W strategicznych jednostkach biznesowych skupia się: badania i rozwój, potencjał wytwórczy, technologię, marketing dotyczący jednorodnych grup produktów.
Analiza grup produktów odbywa się pod kątem: potrzeb zaspokajanych przez dane produkty, technologii ich wytwarzania, wartości użytkowych, miejsca w portfelu produkcji.
Ww. kryteria są podstawą dla łączenia produktów w jednorodne grupy asortymentowe i stwarzania dla nich strategicznych jednostek organizacyjnych, ponieważ zidentyfikowanie strategicznych jednostek biznesowych umożliwia poprawę skuteczności identyfikacji: konkurentów, dostawców, klientów, potencjalnych substytutów.
Przypisy
Bibliografia Grażyna Gierszewska, Maria Romanowska: Analiza strategiczna przedsiębiorstwa. PWE Warszawa 2002, .
Kategoria:Zarządzanie strategiczne